Programma stimulering bevlogenheid

Dit programma heeft als vertrekpunt de output uit het Organisatie Cultuur onderzoek.

De focus ligt in dit programma op het in kaart brengen en waarderen van de bijdrage aan de organisatie van iedere medewerker. Het resultaat hiervan is meer zelfvertrouwen en een hogere productiviteit.

Het vergroten van de bevlogenheid van medewerkers en het verlagen van het ziekteverzuim zijn direct met elkaar verbonden. Het verbeteren van de een leidt bijna altijd tot een verbetering van de ander. Het inzetten van deze verbetering is echter een uitdaging. De unieke aanpak van dit programma legt verborgen waarheden over de cultuur bloot die ten grondslag liggen aan het gedrag van de medewerkers. Medewerkers worden uitgedaagd zich in te zetten voor hun persoonlijke acties om zo hun eigen bevlogenheid te verbeteren. Hieruit volgt een advies aan het management over de ondersteuning die nodig is om beloftes waar te maken.

In feite stelt dit programma het management in staat om een 1-op-1 gesprek te voeren met alle medewerkers (op alle niveaus). De output is inzichtelijk en waardevol, en vaak zeer specifiek voor situaties binnen individuele operationele teams. Dit leidt vaak tot quick wins, die, hoewel ze misschien klein lijken, in feite een grote impact kunnen hebben.

Het proces in dit programma is een reeks kort cyclische trajecten. Elke cyclus vraagt ​​om feedback, naast het zoeken naar actie en verantwoording. Ons team faciliteert deze cycli en zorgt ervoor dat het programma interactief, inclusief en wendbaar is. De feedback en persoonlijke input van uw medewerkers zorgt ervoor dat dit een programma op maat is waarin uw medewerkers tegelijkertijd kunnen reflecteren en bijdragen binnen hun eigen 'cirkel van invloed'.

Een groot voordeel van deze kort cyclische aanpak is dat u de kans krijgt om deze aanpak in uw normale manier van werken te integreren. Hierdoor kan uw organisatie jarenlang profijt hebben van dit programma.

Dit programma richt zich op de link tussen bevlogenheid, productiviteit en verzuim. Het illustreert hoe duurzame inzetbaarheid in toenemende mate een gedeelde verantwoordelijkheid wordt tussen werkgever en werknemer.

Het volgende programma in de serie, het Focus Veranderingsprogramma, bestaat uit een 'deep dive'-interventie. We hebben het programma ontwikkeld voor individuen en teams die te maken hebben met zeer uitdagende veranderingen waarvan de voortgang moeilijk vol te houden is.